1. Перечень персональных данных, на обработку которых дается согласие:
- Фамилия, имя, отчество;
- Контактный номер телефона;
- Адрес электронной почты (e-mail);
- Иная информация, предоставленная мной в целях получения консультации, оформления заказа, использования сервисов Сайта или заключения договора с Оператором.
- Предоставление мне информации об услугах/товарах Оператора;
- Обратная связь, ответ на мои запросы и консультации;
- Заключение, исполнение, изменение и прекращение договоров с Оператором;
- Направление уведомлений, касающихся оказания услуг;
- Направление на указанный e-mail и/или номер телефона информационных и рекламных материалов (только при наличии моего отдельного согласия).
Любые действия (операции), совершаемые с использованием средств автоматизации или без их использования, включая: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
4. Способы обработки: Обработка осуществляется как с использованием средств автоматизации, так и без их использования.
5. Срок действия согласия и порядок его отзыва:
Настоящее согласие действует с момента его предоставления до момента достижения целей обработки или его отзыва.
Я вправе отозвать настоящее согласие, направив Оператору письменное уведомление по юридическому адресу: 109044, г. Москва, ул. Крутицкий Вал, д. 8/22, помещ. 2/1, либо на электронную почту: office@ienergia.ru. Отзыв согласия влечет прекращение обработки моих данных, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством РФ. Оператор обязан прекратить обработку и уничтожить данные в срок, не превышающий 30 (тридцати) дней с даты поступления отзыва.
6. Информация об Операторе:
ООО «ЭНЕРГИЯ»
ОГРН: 1257700173686
ИНН: 9723251965
Адрес: 109044, г. Москва, ул. Крутицкий Вал, д. 8/22, помещ. 2/1.
Политика обработки персональных данных доступна по ссылке: https://infitout.ru/privacy-policy
Файлы cookie – это небольшие текстовые файлы, которые сохраняются на вашем устройстве (компьютере, смартфоне, планшете) при посещении сайта https://infitout.ru/. Они помогают сайту запоминать ваши действия и предпочтения в течение определенного времени.
2. Какие cookie мы используем и зачем?
- Строго необходимые (Essential): Обеспечивают базовую работу сайта (например, безопасный вход, сохранение содержимого корзины). Они не могут быть отключены.
- Аналитические (Analytics): Позволяют нам понимать, как посетители взаимодействуют с Сайтом (какие страницы просматривают, откуда пришли), собирая информацию в обезличенном виде. Это помогает улучшать наш Сайт и услуги.
- Функциональные (Functional): Позволяют запоминать сделанные вами выборы (например, имя пользователя, регион, язык) для предоставления более персонализированных функций.
При первом посещении нашего Сайта вы увидите баннер с запросом на использование файлов cookie. Вы можете принять все категории, отклонить все, кроме необходимых, или настроить предпочтения вручную.
Вы также можете управлять файлами cookie и отключать их через настройки своего интернет-браузера. Обратите внимание, что отключение строго необходимых cookie может привести к некорректной работе Сайта.
Способы управления в популярных браузерах:
- Google Chrome
- Mozilla Firefox
- Safari
- Microsoft Edge
Продолжая использовать Сайт без изменения настроек, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie в соответствии с настоящим Уведомлением.
Более подробную информацию о нашей политике в отношении данных вы можете найти в Политике конфиденциальности.
Оператор: ООО «ЭНЕРГИЯ» (ОГРН 1257700173686, ИНН 9723251965).
Контактный e-mail: office@ienergia.ru.
Дата последнего обновления: 28 декабря 2025 г.
Ремонт магазина у дома в Москве: 337 м² за 35 дней из бетонной коробки
Магазин у дома в жилом доме премиум-класса. Голая коробка без коммуникаций — готовый к открытию магазин с зоной кафе, собственным производством, серверной и IT-инфраструктурой. Давальческий материал, жёсткий срок, параллельная работа с отделом продаж заказчика на финальных днях.
Задача: собрать магазин у дома из бетонной коробки за 35 дней
К нам пришёл сетевой ритейлер с форматом «у дома». Помещение — 337 м² на первом этаже жилого дома премиум-класса в Москве. В аренду принимали бетонную коробку: без отделки, без сантехники, без вентиляции, без слаботочки. В планировке — торговый зал, зона кафе, собственное производство, санузлы, серверная и подсобки.
Срок — 35 дней с договорной датой открытия. Сдвинуть нельзя: штрафы арендодателю и упущенная выручка. Наш объём — весь строительный пирог: от стяжки и перегородок до пусконаладки холодильных агрегатов, печей и пароконвектоматов. Подробнее о подходе к ритейл-объектам — на странице ремонта магазинов в Москве.
Что усложняло проект с первого дня
Типовой график ремонта магазина у дома в Москве тут не работает. Материалы закупает заказчик, сроки поставок уходят из-под контроля, а за 6 дней до открытия к стройке присоединяется отдел продаж. Слева — что ломало график. Справа — что мы заложили в план, чтобы это не сорвало открытие.
- Давальческий материал — поставки заказчика, сроки не в нашей зоне контроля
- Финальная партия оборудования и отделки вышла в последние 10 дней стройки — разом
- За 6 дней до открытия на объект заходит отдел продаж — стройка ещё идёт
- Шесть департаментов заказчика — у каждого свои требования к готовности зон
- Жилой дом премиум-класса — ограничения по шуму, часам работ и логистике
- Фиксированная дата открытия — сдвиг ведёт к штрафам и упущенной выручке
- Ресурсный план с буферами: переключение бригад между фронтами, когда материал задерживается
- График под пиковую концентрацию — до 50+ рабочих на объекте в последние дни
- Флоучарт синхронизации стройки и отдела продаж, передача зон по акту
- Чек-листы готовности под каждый департамент — стройка, ОП, IT, эксплуатация, СБ, логистика
- Режим тишины и согласованные окна выгрузки материалов с управляющей компанией
- Срок и финансовая ответственность за его нарушение — прописаны в договоре
Флоучарт: как стройка и отдел продаж работали параллельно
За 6 дней до открытия магазина на объект зашёл отдел продаж. Стройка к этому моменту не закончилась — ещё шли финишные работы, собирались стеллажи и монтировалось холодильное оборудование. Чтобы это не превратилось в войну за площадку, мы разбили финальный этап на 5 уровней. На каждом уровне у стройки и у ОП — своя задача, готовность передаётся по акту.
График работ: 35 дней по вехам
Весь ремонт разбит на 8 вех. Выберите пункт графика, чтобы прочитать детально, что мы делали в данный период. Ниже — отдельная история по каждой вехе с фото с объекта. Финальные вехи 7 и 8 соответствуют уровням 3–5 флоучарта: именно в эти дни на объект заходит отдел продаж заказчика.
Замеры, разметка, мобилизация
- Замеры в натуре, сверка с рабочей документацией, замечания по проекту
- Обустройство бытовки и стройплощадки, график выгрузки материалов с управляющей компанией
- Вынос осей, разметка перегородок и точек сантехники/электрики
- Приёмка бетонной коробки у арендодателя, фотофиксация исходного состояния
Возведение перегородок и инженерные черновые
- Кладка газоблочных перегородок — санузлы, подсобки, зона собственного производства
- Штрабление стяжки под канализацию до 200 мм, прокладка труб с уклонами
- Разводка ПП-труб ГВС и ХВС под зоны кафе и СП
- Магистральная вентиляция по потолку торгового зала
- Черновая электрика: штробы, кабельные лотки, магистрали до щитовой
Полы, облицовка, каркасы СМЛ и ГКЛ
- Укладка керамогранита торгового зала и гостевого санузла — 290 м²
- Напольная плитка приёмки и подсобных помещений — 41 м²
- Монтаж каркаса и раскрой СМЛ-панелей — 354 м² по торговому залу и санузлу
- Стены ГКЛ на клей — 261 м²
- Декоративный кафель в зоне собственного производства
Малярные работы и финишные покрытия
- Подготовка стен под покраску — 261 м²
- Покраска потолка и ригелей торгового зала в два слоя — 332 м²
- Покраска стен приёмки и подсобных — 238 м²
- Покраска кабельных лотков, гофр, труб отопления по торговому залу
- Покраска вентиляционных коробов и кондиционерных трасс
Электрощитовая, слаботочка, серверная
- Сборка щитовой, маркировка групп, прозвонка и тестирование
- Слаботочные магистрали и СКС по торговому залу
- WiFi-покрытие торговой площади, монтаж камер видеонаблюдения
- Серверная: стойка, питание, охлаждение
- Антикражная система на входной группе
Сантехника, холодильное и СП-оборудование
- Унитазы, инсталляции, смесители, сифоны в санузлах и зоне кафе
- Монтаж и пусконаладка холодильных витрин и агрегатов
- Установка оборудования собственного производства — печи, пароконвектоматы, блинницы
- Монтаж радиаторов отопления
- Подключение сушилок для рук и дозаторов санузлов
Стеллажи, торговое оборудование, параллельная работа с ОП
- Сборка стеллажей торгового зала и склада
- Торговое оборудование — кассы, шкафчики, мебель, зона кафе
- Монтаж входной алюминиевой группы и тамбура
- Выкладка товара силами отдела продаж параллельно со стройкой
- Финальные доделки — отбойники, уголки, докраска, клининг
Приёмка объекта и открытие
- Обход с заказчиком по департаментам, фиксация 23 замечаний
- Устранение замечаний в режиме «здесь и сейчас» во время приёмки
- Передача исполнительной документации и актов скрытых работ
- Запуск магазина в коммерческую эксплуатацию
Веха 1. Замеры и мобилизация бригад
Первые три дня — штабная работа. Замеряем в натуре, сверяем с рабочей документацией, выдаём замечания по проекту. Параллельно обустраиваем стройплощадку: бытовку, место выгрузки, маршруты подъезда с учётом того, что магазин в жилом доме — с ограничениями по шуму и времени.
Согласовываем с управляющей компанией окна выгрузки материалов и режим работ. Принимаем бетонную коробку у арендодателя по акту, фотофиксируем исходное состояние. К концу третьего дня на объекте — бригада черновых, разметка под перегородки и точки инженерки.
Веха 2. Газоблочные перегородки и инженерные черновые
Поднимаем перегородки из газоблока 100 мм: санузлы, подсобки, зона собственного производства, серверная. Параллельно черновые идут «в пол» — штрабление стяжки, прокладка канализации с уклонами, ПП-трубы ГВС и ХВС под кафе и СП-зону.
По потолку идёт магистральная вентиляция — её надо успеть смонтировать до закрытия. По стенам — кабельные лотки и штробы под электрику. На этой вехе на объекте одновременно работают четыре бригады: каменщики, сантехники, вентиляционники и электрики.
Веха 3. Полы, СМЛ-панели и каркасы ГКЛ
Самый материалоёмкий этап. Укладываем керамогранит в торговом зале и гостевом санузле — 290 м². В приёмке и подсобных — напольная плитка, 41 м². Параллельно собираем каркас и раскраиваем СМЛ-панели: 354 м² по торговому залу и санузлу.
На стены идёт ГКЛ на клей — 261 м². В зоне собственного производства кладём декоративный кафель. К концу вехи помещение перестаёт выглядеть как стройка: появляются контуры зон, чистые поверхности, геометрия.
Веха 4. Малярные работы и финишные покрытия
Готовим стены под покраску: зашиваем стыки ГКЛ, шпатлюем, грунтуем. Красим потолок и ригели торгового зала в два слоя — 332 м². Красим стены приёмки и подсобных — 238 м². Стиль — лофт, тёмный матовый потолок.
Прокрашиваем всё, что торчит под потолком: кабельные лотки, гофру, трубы отопления, вентиляционные короба и кондиционерные трассы. После этого этапа торговый зал получает законченный визуальный тон и готов к монтажу стеллажей и оборудования.
Веха 5. Электрощитовая, слаботочка, серверная
Критичный этап для IT-департамента заказчика. Собираем электрощитовую, маркируем группы, прозваниваем линии. Разводим слаботочку и СКС по торговому залу, ставим WiFi-точки, монтируем камеры и антикражную систему на входной группе.
Серверная должна быть готова до захода IT заказчика: стойка, питание, охлаждение. От готовности серверной зависит вся цепочка запуска — камеры, кассы, антикражка, сеть.
Веха 6. Сантехника, холод, оборудование собственного производства
На объект приходит самое дорогое и сложное оборудование. Монтируем холодильные витрины и агрегаты, пусконаладим с проверкой электрики, дренажа и холодоснабжения. В зоне собственного производства ставим печи, пароконвектоматы, блинницы.
Каждая единица требует точной привязки: подводка воды, слив, электричество, вентиляция. Параллельно устанавливаем унитазы с инсталляциями, смесители, радиаторы отопления, сушилки для рук в санузлах.
Веха 7. Стеллажи и параллельная работа с отделом продаж
Кульминация проекта. На 337 м² одновременно работают стройка и отдел продаж заказчика — 50+ человек в пике. Собираем стеллажи торгового зала и склада, ставим кассы, шкафчики, мебель, оборудование зоны кафе. Монтируем входную алюминиевую группу и тамбур.
Отдел продаж параллельно выкладывает товар на собранные стеллажи. Передача зон идёт по акту — без подписанного акта ОП не заходит, стройка не закрывает. Это не хаос — это хаос с регламентом, и именно это позволяет удержать срок.
Веха 8. Приёмка, устранение замечаний, открытие
Обход с заказчиком по шести департаментам. Стройка, ОП, IT, эксплуатация, служба безопасности, логистика — у каждого свои замечания. Собираем дефектовочный лист из 23 пунктов. Устраняем в режиме «здесь и сейчас» прямо во время приёмки — параллельно несколькими бригадами.
Передаём исполнительную документацию: акты скрытых работ, схемы электрики и слаботочки, паспорта оборудования, акты пусконаладки. День 35 — магазин уходит в коммерческую эксплуатацию. Полный список замечаний приёмки — ниже.
Смета по разделам: что входит и сколько стоит
Смета сгруппирована по разделам работ. Давальческий материал заказчика — финальные покрытия, мебель, стеллажи, кассы, входная группа, холодильное и СП-оборудование — в смету не включён. В смете только работы и расходники строителя.
| Вид работ | Ед. | Кол-во | Цена | Итого |
|---|---|---|---|---|
| 1. Подготовительные и общестроительные | ||||
| Грунтовка бетон-контактом потолка, пола, стен | м² | 873,2 | 104 ₽ | 90 810 ₽ |
| Штрабление стяжки под канализацию до 200 мм | пог.м | 80,7 | 933 ₽ | 75 290 ₽ |
| Заделка траншеи раствором | пог.м | 80,7 | 209 ₽ | 16 860 ₽ |
| Заделка отверстий в местах прохода труб и лотков | шт. | 38 | 95 ₽ | 3 610 ₽ |
| 2. Перегородки и несущие конструкции | ||||
| Кладка перегородок из газоблока 100 мм | м² | 126,6 | 988 ₽ | 125 080 ₽ |
| Каркас и монтаж СМЛ-панелей (торговый зал, санузел) | м² | 354,8 | 1 881 ₽ | 667 380 ₽ |
| 3. Полы и напольные покрытия | ||||
| Керамогранит торгового зала и гостевого санузла | м² | 290,6 | 1 843 ₽ | 535 620 ₽ |
| Напольная плитка приёмки и подсобных | м² | 41,6 | 1 045 ₽ | 43 470 ₽ |
| 4. Стены, потолки, облицовка | ||||
| Декоративный кафель 75×150 мм в зоне СП | м² | 22,1 | 1 254 ₽ | 27 710 ₽ |
| Стеновой кафель в комнате приёма пищи | м.п. | 25,3 | 1 045 ₽ | 26 440 ₽ |
| Стены ГКЛ на клей | м² | 261,1 | 779 ₽ | 203 400 ₽ |
| ГКЛВ потолка на каркасе (санузлы, душевые) | м² | 4,4 | 1 045 ₽ | 4 600 ₽ |
| Монтаж оцинкованного листа в приёмке | м² | 22,1 | 418 ₽ | 9 240 ₽ |
| Подготовка стен под покраску | м² | 261,1 | 731 ₽ | 190 860 ₽ |
| Откосы дверных и оконных проёмов | пог.м | 33,2 | 418 ₽ | 13 880 ₽ |
| 5. Малярные работы и покраска | ||||
| Покраска потолка и ригелей в 2 слоя (лофт, тёмный матовый) | м² | 332,3 | 450 ₽ | 149 540 ₽ |
| Покраска стен в 2 слоя (приёмка, подсобные) | м² | 238,9 | 380 ₽ | 90 780 ₽ |
| Покраска лотков, гофр, труб отопления по торговому залу | пог.м | 248,4 | 420 ₽ | 104 330 ₽ |
| Покраска вент-коробов и кондиционерных трасс | пог.м | 78,3 | 420 ₽ | 32 890 ₽ |
| 6. Сантехнические работы | ||||
| Смесители и сифоны (СП, кафе, санузлы) | шт. | 5 | 2 565 ₽ | 12 830 ₽ |
| Унитазы и инсталляции гостевого туалета | шт. | 2 | 11 400 ₽ | 22 800 ₽ |
| Канализационные трубы под дренаж с уклонами | пог.м | 109,2 | 627 ₽ | 68 470 ₽ |
| ПП-трубы ГВС и ХВС с врезкой | пог.м | 128,2 | 523 ₽ | 67 050 ₽ |
| Дизайнерские двери санузла с замками | шт. | 2 | 6 270 ₽ | 12 540 ₽ |
| 7. Логистика, клининг, сдача | ||||
| Расходные материалы на весь цикл | усл. | 1 | 49 600 ₽ | 49 600 ₽ |
| Разгрузка и погрузка строительных материалов | усл. | 1 | 33 070 ₽ | 33 070 ₽ |
| Вывоз строительного мусора на полигон | рейс | 11 | 8 605 ₽ | 94 660 ₽ |
| Мойка витражных окон с внутренней стороны | м² | 106,8 | 222 ₽ | 23 710 ₽ |
| Клининговые услуги финальные | м² | 332,3 | 188 ₽ | 62 470 ₽ |
| Итого по всем разделам (с НДС 20%) | 3 430 800 ₽ | |||
| ≈ 10 181 ₽/м². Давальческий материал заказчика в смету не включён: финишные материалы, стеллажи, кассы, витрины, холодильное и СП-оборудование, входная группа. Цена фиксированная — не меняется в процессе работ, если не меняется техническое задание. | ||||
Приёмка объекта: 23 замечания и их устранение
На приёмке заказчик зафиксировал 23 замечания по шести департаментам. Все устранены до открытия магазина — часть в режиме «здесь и сейчас» во время приёмки. Ниже — полный список с фото.
Ещё несколько кадров с объекта
Промежуточные этапы стройки магазина у дома в Москве: перегородки, инженерка, отделка, слаботочка, торговое и холодильное оборудование, сборка стеллажей и выкладка. Клик по снимку — открыть на весь экран.
Что важно учесть при ремонте магазина у дома в Москве
Давальческий материал — планируйте с буферами
Заказчик закупает материалы сам — сроки поставок из-под контроля уходят. Решение — жёсткое планирование с буферами и быстрое переключение бригад на соседние фронты, пока нет критичного материала. Никаких работ «в стык», без страховочных дней. Подробнее о схемах работ по ремонту коммерческих помещений в Москве — на странице услуги.
Флоучарт с отделом продаж — до захода на объект
Отдел продаж заходит на действующую стройку — это потенциальный конфликт 24/7. Флоучарт с точками синхронизации и передачей зон по акту снимает 90% проблем: каждая сторона знает, когда и куда заходит, кто подписывает готовность.
Серверная — до прихода IT-департамента
IT заказчика нужна готовая серверная с питанием, охлаждением и прокинутой СКС ещё до привоза серверов. Не готова серверная — встаёт вся цепочка: камеры, кассы, антикражка, сеть. Держите серверную в критических задачах графика.
Приёмка по чек-листам под каждый департамент
На сетевом объекте принимают 5–6 менеджеров от разных департаментов. У каждого — свои требования. Единственный способ сдать объект в один заход — готовить чек-лист под каждого заранее, а не разбираться с замечаниями на месте.
